物流體系的工作中一些物流專業(yè)名稱是需要我們理解記憶的，這里提供一個日常事例幫助我們記憶這些物流專業(yè)名稱。

  一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向)

  妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜?”

  丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準備些酒、烤鴨、蕃茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……。你看可以嗎?”(商務溝通)

  妻子：“沒問題，我會準備好的。”(定單確認)

  妻子記錄下需要做的菜單(MPS計劃)，具體要準備的東西：鴨、酒、蕃茄、雞蛋、調(diào)料……(BOM物料清單)，發(fā)現(xiàn)需要：1只鴨蛋，5瓶酒、4只雞蛋(共用物料)。

  打開冰箱一看(庫房)，只剩下2個雞蛋(缺料)。

  來到自由市場，妻子：“請問雞蛋怎么賣”?(采購詢價)

  小販：“1個1元，半打5元，1打9.5元。”

  妻子：“我只需要1打。”(經(jīng)濟批量采購)

  妻子：“這有一個壞的，換一個。”(驗收、退料、換料)

  回到家中，準備洗菜、切菜、炒菜……(工藝線路)，廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯煲……(工作中心)。

  妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費時間(瓶頸工序，關鍵工藝路線)，用微波爐自己做烤鴨可能來不及(產(chǎn)能不足)，于是在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的(產(chǎn)品委外)。

  下午4點，接到兒子的電話：“媽媽，晚上幾個同學想來家里吃飯，你幫忙準備一下。”(緊急訂單)

  “好的，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎?”

  “菜單看著辦吧，但一定要有蕃茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6：30左右回來。”(不能并單處理)

  “好的，肯定讓你們滿意。”(訂單確定)

  “雞蛋又不夠了，打電話叫小店送來。”(緊急采購)

  6：30，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：“我是李太，怎么訂的烤鴨還不送來?”(采購委外單跟催)

  “不好意思，送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。”

  門鈴響了。

  “李太太，這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。”(驗收、入庫、轉(zhuǎn)應付賬款)

  6：45，女兒的電話：“媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎?”(呵呵，又是緊急訂購意向，要求現(xiàn)貨)

  “不行啊，女兒，今天媽媽已經(jīng)需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你準備好。”(哈哈，這就是ERP的使用局限，要有穩(wěn)定的外部環(huán)境，要有一個起碼的提前期)。

  客人，疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對丈夫說：“親愛的，現(xiàn)在咱們家請客的頻率非常高，應該要買些廚房用品了(設備采購)，最好能再雇個小保姆(人力資源系統(tǒng)有缺口)”

  丈夫：“家里你作主，需要什么你就去辦吧。”(通過審核)

  妻子：“還有，最近家里花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎?”(應收款的催要)

  ERP的操作整個流程要非常清晰

  需求——交流溝通——確認——MPS計劃——BOM展開——采購——驗收、入庫——付

  款、中途對每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)緊急事件，還需要及時處理。

  通過上面的小事例我想我們能夠很方便記憶這些物流專業(yè)名稱了。